Au cours du siècle dernier, les femmes ont fait progrès significatifs sur le marché du travail. À partir des années 1920, ils ont commencé à se débarrasser des mœurs sociales traditionnelles qui disaient que les femmes (en particulier les femmes mariées) appartenaient à la maison en acceptant le travail en usine, et entre les années 1930 et 1970, au milieu de l’avènement des nouvelles technologies, elles ont également assumé le travail de bureau. . Depuis lors, une combinaison d’un meilleur accès à l’enseignement supérieur, de la disponibilité du contrôle des naissances, de l’évolution des attitudes culturelles et de la législation anti-discrimination a permis aux femmes d’entrer massivement sur le marché du travail. En effet, les femmes représentent désormais majorité de la main-d’œuvre diplômée de l’université aux États-Unis– et pourtant, le voyage vers le rattrapage est loin d’être terminé. Exemple : le manque persistant d’équité entre les sexes au travail.
Pour être clair, égal accès travailler parmi des personnes d’identités de genre différentes n’est pas la même chose que l’équité entre les sexes au travail, qui implique les différentes expériences que les gens vivent une fois qu’ils arrivent sur le lieu de travail, en termes d’opportunités de croissance et de rémunération. Briser cette inégalité entre les sexes est un élément clé de la conversation sur l’épisode de cette semaine de Le podcast Well+Good. Dans ce document, le directeur des podcasts Well + Good, Taylor Camille, s’entretient avec un expert financier Farnoosh Torabihôte du Donc de l’argent podcastsur comment et pourquoi les femmes sont encore à la traîne des hommes sur le lieu de travail et sur les changements sociétaux et personnels qui peuvent aider à combler l’écart à l’avenir.
Écoutez l’épisode complet ici:
Histoires liées
L’indication la plus claire de ce manque de travail sur l’équité entre les sexes est peut-être l’écart de rémunération entre les sexes : à partir de 2022, les femmes fait 82 cents pour chaque dollar gagné par les hommes (une statistique qui ne tient pas non plus compte de l’éventail complet des identités de genre). Cet écart de rémunération est à l’origine de la Journée de l’égalité de rémunération, qui tombe le 14 mars pour refléter jusqu’à quel point dans l’année les femmes auraient besoin de travailler pour gagner ce que les hommes ont gagné l’année précédente.
Selon Torabi, une partie importante du défi continu pour les femmes est que, « en tant que participantes actives sur le lieu de travail, nous sommes encore nouvelles sur cette scène », dit-elle, dans l’épisode. Malgré tous les progrès qui ont été réalisés, il est important de se rappeler qu’il y a à peine 50 ans, nous n’étions pas « invités à gravir les échelons des entreprises américaines », dit-elle, « nous sommes donc relativement nouveaux dans le monde politique ». et les systèmes au travail, qui ont été en grande partie conçus par les hommes. » En retour, nous rattrapons encore le temps perdu en matière de réseautage et de mentorat, qui font depuis longtemps partie de l’expérience des hommes en milieu de travail.
« Il ne devrait pas s’agir de respecter les règles établies (sur le lieu de travail), car nous disons simplement que les anciennes règles sont (correctes) et qu’elles doivent persister. » – Farnoosh Torabi, expert financier
Plutôt que d’essayer simplement de suivre les traces des hommes, cependant, Torabi soutient que les femmes devraient aider à tracer une nouvelle voie. « Il ne devrait pas s’agir de jouer selon ces règles établies, car nous disons simplement que les anciennes règles sont (correctes) et qu’elles doivent persister », déclare Torabi. « Soyons plus créatifs et pensons un peu plus de manière inclusive et demandons à tout le monde d’écrire ces règles, et pas seulement les gens qui sont là depuis le plus longtemps et qui sont les plus bruyants. »
Pourquoi l’expert financier Farnoosh Torabi dit que nous devons créer un nouveau livre de jeu sur le lieu de travail pour atteindre l’équité entre les sexes au travail
Il est souvent sous-entendu que pour progresser au travail et dans la vie, les femmes doivent imiter les comportements traditionnellement masculins. En tant qu’historien et auteur Blair Imani noté sur l’épisode de la semaine dernière de Le podcast Well+Good, notre société patriarcale a tendance à dresser les femmes les unes contre les autres au motif qu’il n’y a qu’un certain nombre de sièges à la table pour elles. Et cette réalité peut amener les femmes à intérioriser certains comportements masculins toxiques comme la compétitivité impitoyable.
Le résultat est un livre de jeu sur le lieu de travail qui priorise et promeut ces types de comportements sans reconnaître leurs limites. À titre d’exemple, prenez le livre populaire de l’ancienne Meta COO Sheryl Sandberg Penchez-vous : les femmes, le travail et la volonté de diriger, qui est rapidement devenue l’autorité pour les femmes cherchant à gravir les échelons de l’échelle de l’entreprise. Bien que Torabi reconnaisse que le livre a ses mérites (l’un d’eux étant sa recommandation aux femmes de consulter une description de poste qui correspond à leur expérience et croire qu’ils se qualifient), c’est « en grande partie un livre de jeu qui découle de la façon dont les hommes faisaient les choses », dit-elle. (Et depuis sa publication, il a été largement critiqué pour son manque d’intersectionnalité et promotion du «féminisme des patronnes».)
Cela ne veut pas dire que les hommes ne peuvent pas être des alliés utiles pour leurs collègues féminines, ou qu’il n’y a rien à apprendre d’eux, met en garde Torabi, ajoutant que les hommes peuvent certainement être une grande source de sagesse et de conseils sur le lieu de travail. L’équité entre les sexes est un combat pour lequel tout le monde doit sortir de la ligne de touche et aider, dit-elle.
Cela s’explique en partie par les nombreux obstacles systémiques à l’équité entre les sexes au travail, comme, par exemple, le manque de congés nationaux payés et familiaux dans ce pays, qui peut de manière disproportionnée empêcher les femmes qui deviennent mères d’évoluer dans leur carrière (et les salaires plus élevés qui vont avec). Et plaider pour un changement législatif est quelque chose que tout le monde peut faire, quelle que soit son identité de genre.
Mais en même temps, dit-elle, les femmes, en particulier, peuvent et doivent jouer un rôle actif dans la réécriture du livre de jeu du lieu de travail à l’avenir, ce qui signifie abandonner ou enfreindre certaines règles et certains contextes créés par les hommes. « Les femmes, sans que ce soit de notre faute, ont été cultivé à croire que nous devrions simplement nous taire et nous taire sur le lieu de travail, et qu’il y aura un coût à parler », dit Torabi. « Je serai le premier à admettre qu’il peut y avoir un risque là-bas, et les employeurs peuvent être punitif de cette façon, mais si de plus en plus de femmes décident de commencer à parler et à demander d’être payées ce qu’elles valent, nous devenons une force avec laquelle il est beaucoup plus difficile de compter. »
Le message? Enrôlez vos alliés, dit Torabi. Bien que l’inégalité entre les sexes au travail soit toujours un problème majeur en 2023, ce qui, selon elle, a changé ces dernières années, c’est le discours qui l’entoure – il est devenu beaucoup plus fort, dit-elle. « Aborder l’équité salariale lors d’une négociation n’est plus du jamais vu ni inhabituel. Et la prochaine fois que vous envisagez de demander une augmentation ou une promotion, ce contexte culturel est quelque chose dont vous pouvez tirer parti, ajoute-t-elle. « Amenez cela dans votre conversation. »
Pour en savoir plus sur les idées de Torabi sur la façon dont nous pouvons tous travailler pour combler l’écart de rémunération entre les sexes, écoutez l’épisode complet ici.
Nos éditeurs sélectionnent indépendamment ces produits. Faire un achat via nos liens peut rapporter une commission à Well+Good.