gÊtre licencié peut avoir des conséquences néfastes sur quelqu’un. Non seulement ils peuvent s’inquiéter de leur situation financière, mais cela peut également affecter leur bien-être mental et émotionnel. Donc, si un ami ou un membre de la famille perd son emploi, nous voulons le soutenir pendant son deuil. Cependant, savoir quoi dire quand quelqu’un est licencié et comment être exactement là pour lui peut être délicat.
Tracy Dalgleish, Ph.D., psychologue clinicienne et experte en relations, explique que cela peut être dû à nos propres expériences internes. Par exemple, nous pouvons désirer connaître la raison pour laquelle quelqu’un a été licencié, ou nous pouvons avoir vécu quelque chose de similaire, et la mise à pied d’un être cher déclenche notre propre expérience difficile. De plus, tout le monde a des façons différentes de gérer la nouvelle d’être licencié, et un psychologue clinicien agréé Nina Polyné, docteur en psychologie dit qu’il est important de respecter le processus émotionnel de quelqu’un.
Compte tenu de cela, il n’est pas étonnant que nous puissions nous sentir perplexes quant à ce qu’il faut dire lorsque quelqu’un est licencié. Pourtant, offrir un soutien est très important. Le Dr Dalgleish note que la communauté et la connexion aident la personne à savoir qu’elle n’est pas seule dans ce à quoi elle est confrontée. Elle ajoute que les signes indiquant qu’une personne a besoin d’aide pour faire face à une mise à pied comprennent une tristesse, une platitude ou une colère accrues dans sa disposition.
S’ils cessent de s’engager dans des choses qu’ils feraient habituellement ou s’ils parlent d’une manière qui montre qu’ils se sentent désespérés ou que leur avenir est sombre, cela peut également être un signe de difficulté. Si vous repérez l’un de ces signes (ou même si vous ne le faites pas parce que, encore une fois, tout le monde gère les choses différemment), voici comment soutenir au mieux quelqu’un qui vient de perdre son emploi.
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Que dire quand quelqu’un est licencié et comment le soutenir
1. Demandez-lui comment il se sent
Comme point de départ, le Dr Polyné recommande de leur demander ce qu’ils pensent de la mise à pied. Vous pouvez dire quelque chose comme : « Merci d’avoir partagé cette nouvelle avec moi. Qu’en pensez-vous ? » Elle explique que c’est parce qu’ils peuvent avoir des sentiments qui ne sont pas normalisés après une mise à pied, comme le bonheur ou le soulagement. En d’autres termes, ne supposez pas que vous savez ce qu’ils ressentent.
Au lieu de cela, le Dr Polyné conseille de leur offrir un espace sans jugement pour exprimer toutes les émotions qui les attendent. Votre travail? Soyez un auditeur actif et validez leur expérience. Par exemple, vous pouvez dire : « Il est compréhensible que vous vous sentiez (surpris/dépassé/triste) à propos de la mise à pied. On dirait que vous ne l’aviez pas vu venir, et je me souviens que vous avez partagé (insérez quelque chose qu’ils auraient pu partager sur la façon dont ils aimaient leur travail et/ou travaillaient très dur). »
2. Demandez ce dont ils ont besoin
Savoir comment quelqu’un aimerait être soutenu après une mise à pied, c’est comme essayer de lire dans les pensées de quelqu’un. C’est pourquoi le Dr Dalgleish dit que la meilleure chose à faire est de leur demander ce dont ils ont besoin. De plus, elle dit qu’ils ne savent peut-être pas ce dont ils ont besoin, alors offrir certaines options peut être utile. Par exemple, vous pouvez leur demander s’ils ont besoin d’espace pour traiter de manière indépendante, des mots d’encouragement ou de l’aide pour résoudre des problèmes et déterminer les prochaines étapes.
3. Tenez compte de leur langage amoureux
Si vous savez comment la personne reçoit l’amour (c’est-à-dire son langage d’amour), le Dr Dalgleish dit que cela peut aider à trouver des moyens de les soutenir. Par exemple, si le langage amoureux de quelqu’un est un acte de service, le fait de lui offrir son café préféré ou un repas fait maison lui permettrait de se sentir aimé et pris en charge. Ou si les mots d’affirmation sont leur truc, envoyez-leur un texto pour leur faire savoir que vous pensez à eux. Et si vous ne savez pas comment ils préfèrent recevoir de l’amour, le Dr Dalgleish conseille de leur demander.
4. Pratiquez l’empathie
Tout au long de vos interactions avec eux, l’empathie est l’une des compétences relationnelles les plus importantes à pratiquer. « L’empathie vous oblige à mettre de côté vos propres opinions et jugements et à entrer dans l’expérience de l’autre personne », explique le Dr Dalgleish. Elle explique que cela peut ressembler à dire des déclarations empathiques comme « Je peux imaginer à quel point cela doit être difficile pour vous » ou « Je suis désolé que cela vous soit arrivé ». Si vous avez du mal à penser à quoi dire pour montrer de l’empathie, le Dr Dalgleish suggère de vous demander quelles pensées et quels sentiments ils peuvent avoir et quelles peurs se manifestent pour eux afin de vous mettre à leur place et de mieux comprendre ce qu’est leur état mental et émotionnel. États.
5. Ne rejetez pas, ne minimisez pas ou n’invalidez pas leurs sentiments
Ce qu’il ne faut pas dire est tout aussi important que ce qu’il faut dire à quelqu’un qui vit quelque chose de difficile comme un licenciement. Bien que vous puissiez avoir les meilleures intentions en essayant de les faire se sentir mieux face à la situation dans son ensemble, il y a certaines choses que les gens disent souvent qui ne sont pas utiles. Par exemple, le Dr Dalgleish note que dire quelque chose comme « ce n’est pas si grave » ou « au moins vous avez reçu un paiement » rejette et minimise leurs sentiments. Et il en va de même pour les déclarations qui invalident la façon dont ils se sentent comme « il y a de plus grandes choses à contrarier ».
6. Faites en sorte qu’ils se sentent inclus
« Les licenciements peuvent ressembler à un rejet, alors trouver de petits moyens d’offrir l’inclusion pourrait être utile lorsque la personne est prête à s’engager à nouveau socialement », explique le Dr Polyné. Par exemple, s’ils ont partagé que l’un de leurs besoins est une distraction amusante, planifier une sortie ensemble peut être un soutien. Pour qu’ils se sentent encore plus inclus lorsque vous passez du temps ensemble, le Dr Polyné ajoute qu’il peut être agréable de partager avec la personne pourquoi elle est spéciale pour vous et une partie importante de votre communauté. N’oubliez pas que l’objectif est de les faire se sentir inclus et de leur rappeler la valeur qu’ils ont à offrir dans l’ensemble, pas seulement au travail.
7. N’ayez pas peur d’aborder le sujet
Après avoir reçu les premières nouvelles de la mise à pied, le deuil et le traitement ne s’arrêtent pas là. Il faut souvent du temps pour passer de l’autre côté des choses. Au cours de cette période, le Dr Dalgleish dit que les gens ont souvent peur d’évoquer à nouveau la mise à pied parce qu’ils ne veulent pas contrarier la personne qui a perdu son emploi, mais elle déconseille cela. Voici pourquoi : « S’il vous plaît, sachez que demander à votre proche quelque chose de difficile ne signifie pas que vous allez l’envoyer en spirale, c’est en fait le contraire », dit-elle. « Cela leur permet de se sentir moins seuls et moins seuls en cette période de lutte. »
Dans cet esprit, le Dr Dalgleish recommande de dire quelque chose comme : « Je pensais à ce qui s’est passé avec votre mise à pied et je voulais vérifier avec vous. Ce n’est pas grave si vous préférez ne pas en parler, mais je voulais que vous sachiez tu étais dans mon esprit. »
8. Soyez juste là
Si vous ne savez toujours pas quoi dire à quelqu’un qui a été licencié, sachez que le simple fait d’être là est l’une des choses les plus encourageantes que vous puissiez faire. Certaines personnes ont tendance à donner à la personne qui lutte une certaine distance pour traiter l’expérience douloureuse ou à se pencher de peur de « les déranger », explique le Dr Dalgleish. Alors que certaines personnes peuvent avoir besoin de cet espace, elle souligne que d’autres peuvent avoir besoin de savoir qu’on pense à elles et qu’on s’occupe d’elles pendant cette période difficile.